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Comment PREACTOR favorise-t-il une démarche Lean ?

Le Lean Manufacturing est une démarche qui vise à éliminer les gaspillages sous quelque forme que ce soit.
Pour faire face à la pression imposée par la nécessité de réduire les coûts de fabrication en augmentant la productivité et en diminuant les temps de cycle, les entreprises ont en parallèle recours à des solutions  de Planification & d'Ordonnancement.

De récentes études internationales ont démontré que les sociétés les plus performantes sont celles équipées d'une solution ERP couplée à un MES et à une solution de Planification & Ordonnancement. Les gains constatés sont : respect des délais (95%), amélioration de la productivité (92%) et diminution des délais de prodution (79%). Ces entreprises acquièrent grâce à ce système complet, l'aptitude à surveiller l'état d'avancement de la production en fonction des plannings et de centraliser les informations dans l'ERP pour une meilleure transmission entre les différents services de l'entreprise.